દરેક નિર્માતા અર્થતંત્ર સ્ટાર્ટઅપ સર્જકો – ટેકક્રંચ માટે બનાવવામાં આવતું નથી

દરેક નિર્માતા અર્થતંત્ર સ્ટાર્ટઅપ સર્જકો - ટેકક્રંચ માટે બનાવવામાં આવતું નથી

દસ વર્ષ પહેલાજો તમે એક કદરૂપું બાળક છો, કોઈક રીતે YouTube જાહેરાતની આવક અને બ્રાન્ડ ડીલ્સમાંથી આજીવિકા મેળવતા હોવ, તો તમને કદાચ કહેવામાં આવશે કે તમારી પાસે વાસ્તવિક નોકરી નથી. હવે, જો તમારું સર્જનાત્મક આઉટપુટ તમે તમારું ભાડું કેવી રીતે ચૂકવો છો તેનું મુદ્રીકરણ કરી રહ્યું છે, તો તમે સર્જકની અર્થવ્યવસ્થાનો એક ભાગ છો, એક સંપૂર્ણ નવો ઉદ્યોગ.

વારંવાર નોંધાયેલા સીમાચિહ્ન અહેવાલો વેન્ચર કેપિટલ ફર્મ સિગ્નલફાયરનું કહેવું છે કે ઉત્પાદકો નાના બિઝનેસનો સૌથી ઝડપથી વિકસતા પ્રકાર છે. ક્રિએટર ઈકોનોમીની રચના માત્ર એક દાયકા પહેલા થઈ હોવા છતાં, હવે 50 મિલિયન લોકો એવા છે કે જેઓ પોતાને “સર્જક” માને છે અને સિગ્નલફાયર દીઠ અવકાશયાત્રીઓ (11%) કરતાં વધુ અમેરિકન બાળકો YouTube સ્ટાર (29%) બનવા માંગે છે. તેથી તે સમજી શકાય તેવું છે કે વધુ અને વધુ સ્ટાર્ટઅપ્સ ઉત્પાદકો માટે સાધનો પૂરા પાડવા માટે તૈયાર થઈ રહ્યા છે – આ એક વિકસતા બજારને રોકડ કરવાની તક છે, અને સ્માર્ટ ઉદ્યોગસાહસિકો પૈસા કમાવવા માંગે છે.

આ બજાર વિસ્તર્યું છે, મેં તેના વિશે લખ્યું છે ઉત્પાદકો માટે ક્રેડિટ કાર્ડ કંપનીઓ, સમુદાય-નિર્માણ સાધનો અને જે કંપનીઓ તમને વેચવા માટે પ્રોડક્ટ ડિઝાઇન કરવામાં મદદ કરે છે, અન્ય પહેલો વચ્ચે. પરંતુ મારી પાસે મારા ઇનબોક્સમાં ઘણી બધી સર્જક-કેન્દ્રિત સ્ટાર્ટઅપ પિચો, ઉત્પાદનો અને ધ્યાનમાં લેવાની તકો પણ હોવાથી, મેં એક હેરાન કરનાર વલણ જોયું છે – આ તમામ વ્યવસાયો તેઓ જે ઉત્પાદકોને સેવા આપવા માંગે છે તેમના માટે ખરેખર સારા નથી. કેટલાક ખરેખર ખૂબ શિકારી હોઈ શકે છે.

ઉદાહરણ તરીકે, જો એક સર્વશ્રેષ્ઠ સર્જક પ્લેટફોર્મને ફોલ્ડ કરે છે, તો તે સર્જકો માટે તેનો અર્થ શું છે કે જેઓ તેમના બધા ઇંડા તે ટોપલીમાં મૂકે છે? મોટા ટેક્નોલોજી એક્વિઝિશન્સ તે પ્લેટફોર્મ્સનું મુદ્રીકરણ કરનારા લોકોને કેવી રીતે અસર કરે છે? તરીકે ઉદ્યોગસાહસિક મૂડીવાદીઓ ઉત્પાદકોમાં રોકાણ કરે છે જાણે કે તેઓ સ્ટાર્ટઅપ્સ હોય, તો તે ઉત્પાદકો શોષણકારી પરિસ્થિતિઓથી પોતાને કેવી રીતે સુરક્ષિત કરી શકે?

સ્ટાર્ટઅપ્સ પાસે બેકઅપ પ્લાન હોવો જરૂરી છે જેથી કરીને તેઓ આગામી દેશભક્ત ન બને, તેમનામાં વિશ્વાસ રાખનારા ઉત્પાદકોનો નાશ ન થાય.

સ્ટાર્ટઅપ્સ પાસે બેકઅપ પ્લાન હોવો જરૂરી છે જેથી કરીને તેઓ આગામી દેશભક્ત ન બને, તેમનામાં વિશ્વાસ રાખનારા ઉત્પાદકોનો નાશ ન થાય. મેં આ પ્રશ્નો કોઈપણ સ્ટાર્ટઅપને પૂછવાનું શરૂ કર્યું જે ઉત્પાદકની અર્થવ્યવસ્થામાં “વન-સ્ટોપ શોપ” અથવા “ઓલ-ઈન-વન સોલ્યુશન” હોઈ શકે. ફોરથવોલ ત્યાં એક સારો જવાબ હતો.

કંપની કહે છે કે તેણે ત્રણ મહિનાના ઇમરજન્સી ઓપરેટિંગ ખર્ચને અલગ રાખ્યો છે જેથી તેઓ નિષ્ફળ થઈ શકે, પરંતુ તેઓ ઉત્પાદકોને બીજા પ્લેટફોર્મ પર કન્વર્ટ કરવામાં મદદ કરી શકે છે. ફોર્થવોલે ઉમેર્યું હતું કે જો આવું થશે તો તે તેના પ્લેટફોર્મને ઓપન સોર્સ બનાવશે. પરંતુ અનુલક્ષીને, આ ઘર્ષણ બરાબર મદદરૂપ નથી.

નાણાકીય સ્વતંત્રતાના વચન અને કિંમત સાથે આ સ્વતંત્રતાની અનુભૂતિ વચ્ચે સર્જકના અર્થતંત્રમાં અંતર્ગત તણાવ છે. જેમ જેમ વધુ સ્ટાર્ટઅપ્સ ટેલેન્ટને બ્રાન્ડ ડીલ્સ સાથે જોડવાનું, મુદ્રીકરણ સાધનો બનાવવા અને નવા સામાજિક પ્લેટફોર્મ બનાવવાનું લક્ષ્ય રાખે છે, ઉત્પાદકોએ ખરાબ પરિસ્થિતિને ટાળવા માટે શું જોવું તે જાણવાની જરૂર છે – અને સ્ટાર્ટઅપ્સે પોતાને માટે એવું વિચારવું જરૂરી છે કે જાણે તેઓ સર્જકના જૂતા મેળવતા હોય. . સમજો કે જો કોઈ ઉત્પાદક તેમના વ્યવસાયમાં વિશ્વાસ રાખે છે, તો તેમની નૈતિક અને નાણાકીય જવાબદારી છે કે તે તેને બગાડે નહીં.

“પ્લેટફોર્મ એ તમારો મિત્ર નથી”

જ્યારે Spotify ખરીદ્યું 2019 માં લોકપ્રિય પોડકાસ્ટ સર્જન સેવાને એન્કર કરો, પોડકાસ્ટર્સ ગભરાઈ ગયા. પરંતુ સ્વતંત્ર પોડકાસ્ટ કલેક્ટિવ મલ્ટિટ્યુડ પ્રોડક્શન્સના સીઈઓ અમાન્ડા મેકલોફલિન, આ પહેલાં આટલું વિશાળ સંપાદન જોયું છે. YouTube ના પ્રથમ દિવસથી, McLoughlin પોતે એક સર્જક છે, તેથી તેમણે સર્જનાત્મક અને વ્યવસાયિક દ્રષ્ટિકોણથી ઉદ્યોગમાં ફેરફારો જોયા છે. જ્યારે ઈન્ટરનેટ સર્જક તરીકે તેમના પ્રથમ જીવનમાં એક નિર્ણાયક ક્ષણ હતી ગૂગલે યુટ્યુબ ખરીદ્યું છે 2006.

“સવારે 9 વાગ્યા પહેલા, મને મિત્રો અને સહકર્મીઓ તરફથી એક ડઝન સંદેશાઓ મળ્યા કે અમને ચિંતા છે કે આ મોટા અને અણધાર્યા વિલીનીકરણનો પોડકાસ્ટિંગ પર આજીવિકા કરવાનો પ્રયાસ કરતા લોકો માટે શું અર્થ થશે,” મેકલોફલિને કહ્યું. તે સમયે લખ્યું હતું. તેથી તે YouTube એક્વિઝિશનમાંથી શીખેલા પાઠને પુનરાવર્તિત કરે છે: તમારી આવકના પ્રવાહમાં વિવિધતા લાવો, વ્યક્તિગત પ્લેટફોર્મ પર વધુ પડતો આધાર રાખશો નહીં અને તમારા પોતાના મૂલ્ય પર આધાર રાખશો નહીં.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *