સાયબર સુરક્ષા ભરતીમાં વિવિધતા પર કનેક્ટિંગ પોઈન્ટ્સ – ટેકક્રંચ

સાયબર સુરક્ષા ભરતીમાં વિવિધતા પર કનેક્ટિંગ પોઈન્ટ્સ - ટેકક્રંચ

જટિલ વિચારસરણી અને સમસ્યાનું નિરાકરણ સાયબર સુરક્ષા વ્યાવસાયિકો માટે મહત્વપૂર્ણ લક્ષણો માનવામાં આવે છે – તેથી તે ક્ષમતાઓને લાગુ કરવાનો સમય છે કે જેથી અમારી ઉદ્યોગ કૌશલ્યોના અભાવ અને વિવિધતાના અભાવ વચ્ચેના અંતરને દૂર કરવામાં આવે.

અત્યારે પર્યાપ્ત પ્રતિભાને હાયર કરવી એ એક વધતો પડકાર છે – પરંતુ હું માનું છું કે વધુ સમાવિષ્ટ પ્રતિભા પાઇપલાઇનને દૂર કરવામાં મદદ કરશે.

તેની અંદર સાયબર સિક્યુરિટી વર્કફોર્સ સ્ટડી 2021, ઇન્ડસ્ટ્રી બોડી (ISC)2 એવું જાણવા મળ્યું હતું કે વિશ્વભરમાં 2.7 મિલિયન ડેટા સુરક્ષા નોકરીઓ અધૂરી રહી છે. જો કે આ સંખ્યા 2020 માં 3.1 મિલિયનથી ઘટી જશે, આપણે જ્યાં હોવું જોઈએ ત્યાંથી આપણે ઘણા દૂર છીએ. ડિજિટાઈઝેશન અને હુમલાઓની વધતી જતી ભરતીને ધ્યાનમાં રાખીને, કાર્યક્ષમતા જાળવવા માટે વિશ્વભરમાં વર્તમાન 4.2 મિલિયન લોકોની વર્તમાન સાયબર સુરક્ષા જરૂરિયાતોમાં 65% વધારો કરવાની જરૂર છે.

બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, ગાબડાઓને પ્લગ કરવા માટે આપણે વિશાળ પ્રતિભા પૂલમાંથી દોરવાની જરૂર છે. પરંતુ વોશિંગ્ટનમાં સંશોધકો તરીકે, ડીસી-આધારિત થિંક ટેન્ક એસ્પેન ઇન્સ્ટિટ્યૂટ તેમને ટાંકે છે સાયબર સુરક્ષા અહેવાલોમાં વૈવિધ્યકરણ, ઇક્વિટી અને સમાવેશઆજની તારીખે, વૈવિધ્યકરણના પ્રયાસોએ “સાયબર સુરક્ષા ક્ષેત્રની અનિવાર્ય સફેદતા અને પુરૂષત્વ તરફ ધ્યાન આપ્યું નથી.” અંદાજ સૂચવે છે કે માત્ર 4% યુએસ સાયબર સુરક્ષા કર્મચારીઓ પોતાને હિસ્પેનિક તરીકે, 9% કાળા તરીકે અને 24% સ્ત્રી તરીકે ઓળખાવે છે, અહેવાલમાં નોંધ્યું છે.

તે સ્પષ્ટ છે કે અમારા ઉદ્યોગને ભવિષ્યમાં ગંભીર જોખમોનો સામનો કરવો પડશે જો તે વધતી જતી ખાલી જગ્યાઓ ભરવા માટે નવી પ્રતિભાઓની ભરતી કરવાનો માર્ગ શોધી શકશે નહીં. પરંતુ તે કરતાં વધુ, તેની વિવિધતાનો વર્તમાન અભાવ વધુ તાત્કાલિક જોખમ કારણ કે કંપનીની સિસ્ટમો એકરૂપ નથી અને સંભવિત હત્યારાઓ નથી.

તેના લેખકો વૈવિધ્યસભર ઇન્ફોસેક ટીમનું વ્યવસાય મૂલ્ય સાયબર સિક્યુરિટી થિંક ટેન્ક ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ફોર ક્રિટિકલ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ટેક્નોલોજી આના પર ભાર મૂકે છે: “વિવિધ પૃષ્ઠભૂમિ સાથેની ટીમો દ્વારા સમસ્યા ઉકેલવા કરતાં સમાન અનુભવ અને પરિપ્રેક્ષ્ય ઓછા સફળ છે.”

તેનાથી વિપરીત, સક્રિય સાયબર સુરક્ષા વ્યૂહરચનાઓ બહુવિધ અભિગમોને જોડે છે, તેમની સાથે નવીનતા, સમસ્યાનું નિરાકરણ અને સર્વસંમતિ-નિર્માણના લાભો લાવે છે.

વર્ણનાત્મક ટ્રાન્સફર

શોધ-સંચાલિત સોલ્યુશન્સ કંપની ઇલાસ્ટિકમાં ચીફ ઇન્ફોર્મેશન સિક્યુરિટી ઓફિસર (CISO) તરીકે, હું માનું છું કે વ્યક્તિગત માહિતી સુરક્ષા નેતાઓ, ઓછામાં ઓછું તેમની સંસ્થામાં, વર્ણનને બદલવા માટે ઘણું કરી શકે છે. ભરતી કરવા માટે નવી વિચારસરણીનો ભારે ડોઝ લે છે.

LGBTQIA + સ્ત્રી CISO તરીકે હું જે સાયબર સિક્યુરિટી ટીમનું નેતૃત્વ કરું છું તેમાં એવા વ્યક્તિઓનો સમાવેશ થાય છે કે જેઓ ન્યુરલ વિવિધતા, જાતીય અભિગમ, લિંગ ઓળખ, જાતિ અને ઉંમરની વાત આવે ત્યારે માનવ સ્વભાવનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. પૃષ્ઠભૂમિ, શૈક્ષણિક માર્ગ અને કલાના અનુભવની દ્રષ્ટિએ ચિત્ર એટલું જ વૈવિધ્યસભર છે.

પરંતુ મને સ્પષ્ટ કરવા દો: સાયબર સિક્યુરિટી ટેલેન્ટ પાઈપલાઈનને વૈવિધ્યીકરણ કરવું એ મારા માટે માત્ર સંખ્યાઓની રમત નથી. હું સંપૂર્ણ ક્રૂ ચલાવવા માટે પૂરતા બોર્ડિંગ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતો નથી. તે ટીમની ગુણવત્તા અને અમે જે કામ કરીએ છીએ તેમાં સુધારો કરવા વિશે છે.

સરળ શબ્દોમાં કહીએ તો, વધુ વૈવિધ્યસભર સાયબર સુરક્ષા ટીમ સારી સાયબર સુરક્ષા ટીમ છે. આના જેવા બહુપરિમાણીય કિસ્સામાં, વિવિધ પરિપ્રેક્ષ્યો મહત્વપૂર્ણ છે. જ્યારે રોજેરોજ આપણી આસપાસ ધમકીઓ અને રણનીતિઓ બદલાતી રહે છે, ત્યારે મારી ટીમના અલગ-અલગ પરિપ્રેક્ષ્ય પરિસ્થિતિમાં નવો વિચાર લાવીને આત્મસંતોષને રોકવામાં મદદ કરે છે. અમારા વિરોધીઓ, સૌથી ઉપર, નિયંત્રણોને બાયપાસ કરીને અને નબળાઈઓને ઓળખવાની નવી રીતો શોધીને સતત નવી વ્યૂહરચના અજમાવી રહ્યા છે. મારી ટીમના જુદા જુદા દ્રષ્ટિકોણ હુમલાઓ સાથે કામ કરવા માટે અમારા કાર્યમાં વધુ વિક્ષેપિત “હેકર માનસિકતા” લાવે છે.

અમારા ઉદ્યોગની “સાચી” લાયકાતો અને શૈક્ષણિક પૃષ્ઠભૂમિ ધરાવતા નિષ્ણાતો પર વધુ પડતી નિર્ભરતા વાસ્તવમાં એક નબળાઈ હોઈ શકે છે – ડેવિડ એપસ્ટેઈનના 2019 પુસ્તક, “રેન્જ: વ્હાય જનરલિસ્ટ ટ્રાયમ્ફ એટ ધ સ્પેશિયલાઇઝ્ડ વર્લ્ડ” દ્વારા મારા માટે એક દૃષ્ટિકોણ મજબૂત થયો. એપ્સટેઈન દલીલ કરે છે કે વ્યાપક રુચિ સાથે સામાન્યવાદીઓ વધુ સર્જનાત્મક, વધુ ચપળ અને જોડાણો બનાવવા માટે સક્ષમ છે જે તેમના સાથીદારો જોઈ શકતા નથી, ખાસ કરીને જટિલ અને અણધારી ક્ષેત્રોમાં – સાયબર સુરક્ષા માટે યોગ્ય વર્ણન.

મારી વર્તમાન ટીમમાં વૈવિધ્યસભર વિચારસરણીનું મૂલ્ય વર્તમાન ડેટા પ્રોટેક્શન સર્ટિફિકેશન પ્રક્રિયામાં સ્પષ્ટ છે જે અમે ગ્રાહકો માટે કરીએ છીએ. આ મુખ્ય સંમતિ પ્રક્રિયા માટે, વિવિધતા એ અમારી શક્તિ છે, કારણ કે અમારી ટીમ ઝડપથી “જે રીતે વસ્તુઓ હંમેશા રહી છે” થી આગળ વધી શકે છે અને બદલાતા સંમતિ લક્ષ્યોને પૂર્ણ કરવા માટે વધુ સારી, વધુ કાર્યક્ષમ અને – વિવેચનાત્મક રીતે – સુરક્ષિત રીતો શોધી શકે છે.

અન્ય એક ઉદાહરણ જ્યાં મેં જુદી જુદી વિચારસરણીનો સ્પષ્ટ લાભ જોયો તે છે અમારા સંપૂર્ણ વિતરિત કાર્યબળને ટેકો આપવા માટે મારી ટીમનો અભિગમ. અમારા લગભગ 80% કર્મચારીઓ દૂરથી કામ કરે છે, ડિઝાઇન દ્વારા વિતરિત કંપની હોવાને કારણે, મારી ટીમ ડેટા ગોપનીયતા અને સુરક્ષા વિશે અલગ રીતે વિચારે તેવી માંગ કરે છે. સુરક્ષિત દૂરસ્થ કાર્યને ટેકો આપવા માટે અમારી અવિરત નવીનતાનો અર્થ એ છે કે અમે રોગચાળાના સમયે આ વિસ્તારમાં પહેલેથી જ તૈયાર હતા, જ્યારે અન્ય કંપનીઓની સાયબર સુરક્ષા ટીમો હજી પણ કૂદકો મારવા માટે સંઘર્ષ કરી રહી હતી.

સ્વીકૃતિ ક્રિયા

સૌથી મહત્વની વસ્તુ, અલબત્ત, શબ્દોને ક્રિયામાં અનુવાદિત કરવી છે. મારા માટે, તે મને એવી સંસ્થા માટે કામ કરવામાં મદદ કરે છે જે તેના તમામ કર્મચારીઓ માટે સમાવેશ અને સ્વીકૃતિને પ્રાથમિકતા આપે છે. સ્ત્રોત કોડ.

તે મેનેજરો અને કર્મચારીઓને એકસરખું સ્પષ્ટ સંકેત આપે છે કે અમે એક સંસ્થા તરીકે કોણ છીએ અને અમે કોણ બનવાની ઇચ્છા રાખીએ છીએ, કર્મચારીઓ કહે છે: “તમે જે રીતે છો તે રીતે આવો“સમાન પગારનું વચન આપીને, આંતરિક ભરતી પર ભાર મૂકીને અને હોદ્દા પર કૌશલ્યોને પ્રાધાન્ય આપીને, અમે તમામ કર્મચારીઓ માટે એક સમાવિષ્ટ વાતાવરણ બનાવીએ છીએ, અમે જ્યાં પણ હોઈએ, અમે શ્રેષ્ઠ પ્રતિભાને નોકરીએ રાખી શકીએ છીએ અને જાળવી શકીએ છીએ.”

આ વર્ષે, અમારી કંપનીના મહત્વાકાંક્ષી DEI લક્ષ્યોમાં મહિલાઓ અથવા બિન-દ્વિસંગી વ્યક્તિઓ માટે 40% ભરતી દર લક્ષ્ય, તકનીકી ભૂમિકાઓ માટે 30% ભરતી દર લક્ષ્યનો સમાવેશ થાય છે – વિશ્વભરમાં. અને ઓછા પ્રતિનિધિત્વ ધરાવતા જૂથ માટે, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં અમારો ભરતી દર લક્ષ્ય 35% છે, તકનીકી ભૂમિકાઓ માટે 27%.

તે સમર્થન સાથે, મેં ઇલાસ્ટીકને તેની સાયબર સુરક્ષા પ્રતિભા પાઇપલાઇનમાં વૈવિધ્ય બનાવવા માટે વ્યક્તિગત રીતે હકારાત્મક પગલાં લીધાં છે. તેથી અન્ય માહિતી સુરક્ષા નેતાઓ માટે અહીં મારા નિર્દેશો છે:

  • લાયકાતોનો વિસ્તાર કરો. પરંપરાગત શાળાકીય શિક્ષણ અને ન્યૂનતમ કારકિર્દી અનુભવથી આગળ જુઓ નાના કાર્યક્રમો, ઓનલાઈન પ્રમાણપત્રો, અન્ય નોકરીઓ અને સાયબર સુરક્ષા સમુદાયમાં ભાગ લેવા માટે કૌશલ્યો, યોગ્યતાઓ, અનુભવો અને શક્તિઓને જોવા માટે જે સિસ્ટમના મૂળ મૂળભૂત તત્વો અને તેમની નબળાઈઓને સમર્થન આપે છે.
    આટલા વર્ષોમાં મેં બનાવેલી સૌથી સફળ ટીમો માત્ર વિવિધ IT બેકગ્રાઉન્ડમાંથી જ આવી નથી, જેમ કે સિસ્ટમ આર્કિટેક્ચર, બિઝનેસ એનાલિસિસ અને પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ પણ સમગ્ર રીતે IT શિસ્તની બહારથી પણ. ઉદાહરણ તરીકે, મેં ભૂતપૂર્વ ઇમરજન્સી મેડિકલ ટેકનિશિયનને રાખ્યો છે જે મારી ટીમમાં જોડાતા પહેલા હેલ્થકેર છેતરપિંડી વિશ્લેષણમાં ગયો હતો. પૂર્વ વકીલે આ અંગે વિસ્તૃત ધ્યાન દોર્યું છે. માર્કેટિંગ બેકગ્રાઉન્ડ ધરાવતા લોકો ગ્રાહક ડેટા ગોપનીયતાના પડકારોને સહાનુભૂતિ સાથે નિપટવામાં પારંગત હોવાનું સાબિત થયું છે, જ્યારે નાણાકીય ક્ષેત્રના લોકો અનુપાલન મુદ્દાઓ માટે નવા વિચારો સાથે આવ્યા છે.
    પરંતુ તે બધા વચ્ચેનો સામાન્ય સંપ્રદાય અને જે બાબત તેમને મારી ઈન્ફોસેક ટીમમાં મજબૂત ઉમેરે છે તે છે તેમની જિજ્ઞાસા, પ્રશ્નો પૂછવાની ઈચ્છા અને નવી વસ્તુઓ શીખવા અને અજમાવવાનો ઉત્સાહ. આ સ્થાનાંતરિત અનુભવો એટલા જ મહત્વપૂર્ણ છે, જો વધુ નહીં વધુ ચોક્કસ કુશળતા કરતાં વધુ મહત્વપૂર્ણ.
  • પ્રસ્તુત જૂથોને પ્રોત્સાહિત કરો. એવી ભાષાઓ ઉમેરો કે જે જૂથોમાં તમારી રુચિ સ્પષ્ટપણે વ્યક્ત કરે છે જેઓ ઘણીવાર ભરતી પૂલમાંથી બહાર રહે છે, જેમ કે મહિલાઓ, રંગીન લોકો અને LGBTQIA + સમુદાયના સભ્યો. જોબ વર્ણને સ્પષ્ટ કરવું જોઈએ કે કંપની દરેક માટે આવકારદાયક વાતાવરણ બનાવે છે અને તેની સાયબર સુરક્ષા પ્રતિભાના વ્યક્તિગત અને વ્યાવસાયિક વિકાસને પ્રોત્સાહિત કરે છે.
    ઉદાહરણ તરીકે, મેં તાજેતરમાં એવા ઇમિગ્રન્ટ્સ માટે ઇન્ટર્નશિપ પ્રોગ્રામ રાખ્યો છે જેમની પાસે માનક સુરક્ષા લાયકાત નથી. આમાંની મોટાભાગની ભરતીઓ ઝડપથી પૂર્ણ-સમયની ભૂમિકામાં આવી ગઈ છે, અને સાયબર સુરક્ષા નિવૃત્ત સૈનિકોને વટાવી ગઈ છે. મેં સોર્સિંગ ગ્રેજ્યુએટ અને ભરતી નિષ્ણાતો સાથે સ્થાનિક સમુદાય કોલેજો સાથે વધુ નજીકથી કામ કરવાની પહેલ કરી છે જેઓ સાયબર સુરક્ષા ભૂમિકાઓ માટે વધુ વૈવિધ્યસભર ઉમેદવારો પ્રદાન કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, દા.ત. સાયબરએસએન.
  • તમારી ભરતી પ્રક્રિયાને સુલભ બનાવો. જો ભરતી પ્રક્રિયા તેમના માટે અનુકૂળ ન હોય તો ઘણા અરજદારો નિરાશ થાય છે સુલભતા જરૂરી છે. અમે એ સુનિશ્ચિત કરવા માટે કામ કર્યું છે કે અમારી ભરતી સાઇટ પરથી અમારી તમામ આંતરિક ડિજિટલ સુવિધાઓ અને સાધનો આંતરરાષ્ટ્રીય માર્ગદર્શિકાને અનુસરે છે અને તમામ ઉમેદવારો અને કર્મચારીઓ માટે હકારાત્મક વાતાવરણમાં અનુવાદ કરે છે.
    અનામી ભરતી આ પ્રક્રિયાનો એક મહત્વપૂર્ણ ભાગ છે. જ્યારે અમે નોકરી શોધનારાઓનો નિર્ણય કરીએ છીએ ત્યારે બેભાન પૂર્વગ્રહ ભૂમિકા ભજવતો નથી તેની ખાતરી કરવા માટે હું ઓળખની માહિતી છીનવીને જીવનચરિત્રોની નિયમિત સમીક્ષા કરું છું.

સાયબર સિક્યુરિટી ટીમને જીવનના વિવિધ અનુભવો, શિક્ષણ અને કૌશલ્યો ધરાવતા લોકોની જરૂર છે, તેથી અમારા ભરતીના પ્રયત્નોને વ્યાપક પ્રેક્ષકો સુધી પહોંચવાની જરૂર છે. જો તેઓ આમ ન કરે, તો અમે પ્રતિભાને અવગણવાનું અને ઉદ્યોગ તરીકેના અમારા લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરવામાં મદદરૂપ થઈ શકે તેવા પાસાઓને બાકાત રાખવાનું જોખમ ચલાવીએ છીએ. જો આપણે આ થવા દઈએ અને વધુને વધુ દુર્લભ પ્રતિભા માટે સ્પર્ધા કરવાનું ચાલુ રાખીએ જે વય-જૂના પૂર્વગ્રહ સાથે સરસ રીતે બંધબેસે છે, તો આપણે ફક્ત આપણી જાતને દોષી ઠેરવીશું.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *